Meu nome é Alysson Douglas, e minha paixão é resolver problemas complexos com o que chamo de Marketing de Execução Cirúrgica. Minha jornada não foi linear; foi uma progressão constante de quem entende o “como fazer” no detalhe (o técnico) e evolui para o “para onde ir” (o estratégico).
Se você busca uma história sobre como unir liderança em escala, gestão de orçamento de altíssima escala e disrupção tecnológica, você está no lugar certo.
1. O Início Estratégico e a Base de Milhões (2018–2023)
Minhas bases foram construídas na UNITPAC (Administração em Araguaína, TO). Desde cedo, misturei a teoria com a prática:
- Domínio Técnico e Base: Eu era expert em softwares como Photoshop, Corel Draw, Premiere e produção de conteúdo, construindo minha base “mão na massa” desde 2016.
- Liderança Acadêmica: Ajudei a fundar o parque tecnológico Pequitec, liderando o braço de marketing Agito, o que me deu uma visão empreendedora.
💡 KPI Central: + R$ 500 Milhões em Mídia
É a soma dessas experiências de alta gestão de budget em consultorias, agências e meus cargos executivos que me permitiu gerenciar um investimento total em Tráfego Pago superior a R$ 500 milhões. Essa é a prova da minha experiência em Otimização de Capital e Performance em Escala.
2. A Ascensão na Wilmark: Liderança, Escala e Resultados Quantificáveis
Na Wilmark (Consultoria Digital), onde atuei de 2018 a 2022, minha capacidade de liderança foi comprovada:
- Liderança em Escala: Programei e liderei uma equipe multidisciplinar de 20 pessoas (gestores de tráfego, video makers e consultores), garantindo alta performance em um ambiente de consultoria.
- Gestão de Grandes Contas: Fui responsável pelo Tráfego Pago e CRM de clientes como a UNITPAC e a Faculdade Catoˊlica.
- Case Studio Vitta: Entreguei um case de alto volume, gerenciando R$ 40 mil/meˆs em investimento para gerar 10 mil leads/meˆs.
3. A Virada Executiva: Cofundação e Disrupção com IA (2023 – Atual)
Após atuar como consultor autônomo e focar em clientes como a Agência SigaMe Digital e a Daimond Energia Solar, minhas experiências culminaram em duas grandes frentes executivas:
Lira Consórcio (Cofundador e Estrategista)
Ao cofundar a Lira Consórcio, apliquei o conceito de disrupção total. Eu fui o arquiteto da transformação: criei a comunicação e usei Inteligência Artificial (IA) e Automação para revolucionar o processo de consórcios.
Capillus Professional / Its Beauty (Chief Marketing Officer)
No meu papel como CMO, a missão foi de gestão executiva e engenharia de processos. Liderei a estratégia e execução de Marketing B2B e B2C, implementando tecnologia para otimizar vendas e atendimento.
O Presente: Inovação e Performance
Hoje, em São Paulo, meu foco é total em atuar como Gestor de Marketing e Inovação, usando a disciplina do Tráfego Pago com a visão de futuro da IA. Minha história prova que eu entrego mais do que marketing; eu entrego crescimento previsível e sustentável.
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